L’IFSN montre avec le présent rapport comment elle surveille la culture de sécurité. Sur la base d’un modèle de la surveillance sur la culture de sécurité, elle met en lumière le fait que l’autorité de surveillance ne peut pas traiter tous les contenus de la culture de sécurité de la même manière. Alors qu’une partie de ces contenus peut être observée et évaluée à l’aide des instruments de surveillance, d’autres contenus, à l’instar de valeurs et visions du monde des membres de l’organisation sous surveillance, ne sont pas abordables pour la surveillance avec les instruments usuels.
Fukushima Dai-ichi Les facteurs humains et organisationnels, partie1: Les évènements et les organisations ayant participé à leur gestion
L’approfondissement de l’analyse effectuée en 2011 relative aux facteurs humains et organisationnels s’est averé nécessaire en raison de la complexité de l’accident ainsi que de tout ce qui y a contribué, comme c’est le cas pour les «gros» accidents, également dans d’autres secteurs. L’analyse conduite par l’IFSN se compose de plusieurs parties. Le présent document […]